PROJECT CROISSANCE MENTOR
De la stratégie à l'opérationnel, experte en développement commercial et leadership d'entreprises
« La folie, c'est se comporter de la même manière et s'attendre à un résultat différent. »
-- Albert Einstein
Pour un impact positif et écologique pour tous : Cohérence, pragmatisme et simplicité des actions dans une synergie collective
Mon rôle
Vous aider et apporter un nouveau regard sur votre activité :
- Sur l’évolution de votre environnement, sa compétitivité, de vos concurrents directs aux nouveaux entrants
- Évaluer les options stratégiques et formuler des choix de positionnement stratégique et d’allocation des ressources
- Remettre en question, adapter, définir et établir votre vision stratégique
- Résoudre des problèmes de performances commerciales.
Vous dispenser et transférer mon expertise en matière de Business développement et Pilotage commercial
Possibilités d'intervention en plan de formation datadockée sur mesure avec prise en charge par votre organisme :
- Techniques de vente
- Techniques marketing
- Management
…
Vous porter un soutien externe et objectif pour la formalisation et l’adaptation de votre plan stratégique en déclinaison opérationnelle, réalisable, compréhensible par vos équipes..
Passionnée par les nouveaux challenges, je suis attachée aux valeurs collectives de dépassement, de synergie des équipes et je suis motivée par les défis de conquête de nouveaux marchés.
Proactive, je suis reconnue pour mon aptitude à mesurer les véritables enjeux pour votre entreprise, vos opportunités de croissance et pour ma capacité à allier une vision stratégique à un plan d’action opérationnel concret et efficace sur l’atteinte d’un résultat fiable dans le temps.
Vision
Dans un contexte d'incertitude, de mutation permanente des marchés, la capacité pour une entreprise de s’adapter, de saisir des opportunités de croissance sont des éléments déterminants.
Plus encore, traduire les objectifs stratégiques en un plan d’action opérationnel est une composante essentielle de réussite ainsi que de mener à bien des projets communs avec succès.
Dans un contexte multigénérationnel en quête de SENS, rien ne sera possible sans ADHESION
Communiquer les objectifs est certes essentiel, mais plus encore savoir communiquer une vision , inspirer et mobiliser sont les éléments-clés d’une bonne communication dans un contexte de transformation.
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Donner du sens
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Aborder la dimension humaine et contributive
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Générer de l’engagement et du plaisir
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Positionner le : JE-VOUS-NOUS
Chacun à sa part de contribution dans le succès tout comme dans l’acceptation de l’inconnu et du risque
"Au-delà d’une simple prestation je m’engage à générer une synergie positive, à donner un sens aux actions avec objectivité, simplicité, pragmatisme et réalisme."
Moyens et partenariats
Dans le cadre de mes missions, je fais appel à divers experts consultants tant en termes de compétences spécifiques que d'expertise spécifique marché. Comme le besoin d'expertise sur le marché 3D en pleine expansion avec l'intervention de Bertrand Busson, expert dans le domaine avec sa société de conseil wiShape! : 1ère agence-conseil 3D au service des entreprises, artistes et inventeurs.
Champs d'interventions
Direction des ventes - marketing
Go to market - Lancement d'activité
Business développement
Optimisation des partenariats distribution directs/indirects
Performance commerciale des équipes
Marchés - Secteurs d'activités
Santé : Dispositif médical et Pharmaceutique OTC
Nouvelles technologies CAD-CAM-Software-3D
Technologies diruptives
Energie, Smart city
Luxe-Distribution
Industrie Electrique-Distribution BTB
*Devis sur demande et sur mesure selon vos besoins d'intervention, de conseil et de formation
